StoffstromDigital

Digitalisierung für
Entsorgung,
Umwelt und
Baugrund.

Wir verbinden Auftragsabwicklung, Betriebsdaten und vorhandene Software. Für Entsorgungsbetriebe und Ingenieurbüros entwickeln wir Anwendungen, die zu ihren Abläufen passen.

Prozessanalyse

In zwei Tagen zu einem konkreten Maßnahmenplan.

Ablauf und Ergebnis ansehen Erstgespräch vereinbaren

Mögliche Anwendungen.

Entsorgungsbetriebe

Vom kalkulierten Auftrag
zur geprüften Abrechnung.

Wir verbinden Kalkulationsunterlagen, Aufträge und Wiegescheine mit Ihrer Abrechnung. Abweichungen landen mit den zugehörigen Belegen bei den zuständigen Mitarbeitern.

  • Wiegescheine dem Auftrag und der Leistung zuordnen
  • Mengen, Einheiten und vereinbarte Preise auf Plausibilität prüfen
  • Geprüfte Daten für Weiterberechnung und Buchhaltung übergeben
Auftrag 2048Boden
Kalkulation K-20485 WiegescheineRechnung R-803
Belegte Menge
120 t
Vereinbarter Preis
28 €/t
Erwarteter Betrag
3.360 €
Rechnungsbetrag
3.480 €
Abweichung120 €Klärung offen

Ingenieurbüros für Umwelt und Baugrund

Von der Bohrung
zum Gutachtenentwurf.

Digitale Bohr- und Probenahmeprotokolle, Fotos und Laborbefunde werden in einer Projektübersicht zusammengeführt. Daraus lassen sich Tabellen und Formulierungsvorschläge für Ihr Gutachten vorbereiten.

  • Erfassung vor Ort mit eindeutigen Bohrungs- und Probenkennungen
  • Laborbefunde zuordnen und fehlende Ergebnisse erkennen
  • Textvorschläge mit den verwendeten Unterlagen zur Prüfung vorlegen

Die fachliche Prüfung, Bewertung und Freigabe bleiben bei Ihrem Büro.

Projekt B-204Bohrung B-04
P-010,0-1,2 m · Befund liegt vor
P-021,2-3,4 m · Befund liegt vor
P-033,4-5,0 m · Laborbefund fehlt
Formulierungsvorschlag

Die Ergebnisse für P-01 und P-02 liegen vor. Der Laborbefund zu P-03 steht noch aus.

Grundlage: Probenliste · Befunde P-01/P-02
Fachliche Prüfung offen

Disposition

Maschinen und Teams.
Am passenden Projekt.

Wir führen Projekte, Maschinenverfügbarkeit und Personaleinsatz in einer gemeinsamen Planung zusammen. Überschneidungen und fehlende Besetzungen werden sichtbar, bevor der Einsatz bestätigt wird.

  • Verfügbarkeit, Wartung und erforderliche Qualifikationen berücksichtigen
  • Änderungen für Disposition und ausführende Teams nachvollziehbar halten
EinsatzplanungWochenansicht
RessourceMoDiMi
Bagger 01B-204B-204
B-208B-208
Team AB-204B-204Frei
BohrgerätWartungB-208B-208

Bagger 01 ist am Dienstag doppelt eingeplant.

Entsorgungsbetriebe und Ingenieurbüros

Betriebsdashboard.

Wir führen Auftragsdaten, erfasste Leistungen und Abrechnungsstände aus Ihren vorhandenen Systemen zusammen. Im Dashboard erkennt Ihr Team, welche Belege es nachfordern, welche Freigaben es einholen und welche Vorgänge es zur Abrechnung weitergeben kann.

  • Mengen, erbrachte Leistungen und Abrechnung nach Auftrag oder Projekt auswerten
  • Durchlaufzeiten je Bearbeitungsschritt vergleichen und Engpässe erkennen
BetriebsübersichtDiese Woche
Menge laut Waage
1.240 t
Erbrachte Transporte
62
Abgerechnet (netto)
68.400 €

18 offene Vorgänge

12 abrechnungsbereit6 in Klärung
Beleg fehlt
3 Vorgänge
Preisabweichung
2 Vorgänge
Freigabe ausstehend
1 Vorgang

Unser Einstiegsangebot

Die 2-Tage-
Prozessanalyse.

Wir gehen mit Ihrem Team ausgewählte Vorgänge durch, prüfen Belege und Systemübergaben. Sie erhalten einen Maßnahmenplan und eine konkrete Grundlage für den nächsten Umsetzungsauftrag.

2 Tage AnalyseFestpreis1.500 € netto
Prozessanalyse anfragen

Den betrachteten Bereich und die benötigten Unterlagen vereinbaren wir vorab im kostenlosen Erstgespräch.

Das nehmen Sie mitIhr Maßnahmenplan
  1. 01

    Eine Karte Ihres Ablaufs

    Arbeitsschritte, Systemübergaben und die Stellen, an denen Informationen fehlen oder doppelt erfasst werden.

  2. 02

    Priorisierte Verbesserungen

    Erwarteter Nutzen, Aufwand und Annahmen je Maßnahme. Damit Sie entscheiden können, womit Sie anfangen.

  3. 03

    Ein umrissenes Umsetzungsvorhaben

    Ziel, betroffene Systeme, benötigte Daten und offene Entscheidungen für den ausgewählten nächsten Schritt.

Tag 1Vorgänge und Daten prüfen
Tag 2Maßnahmen bewerten und abstimmen

Die anschließende Umsetzung vereinbaren wir gesondert. Sie können den Maßnahmenplan auch mit Ihrem bestehenden Umsetzungspartner weiterverfolgen.

Was wir
entwickeln.

Abläufe automatisieren

Dokumente auslesen, Daten prüfen und wiederkehrende Arbeitsschritte verbinden. Regeln steuern die Verarbeitung, Ihr Team entscheidet über Abweichungen und Freigaben.

Systeme verbinden

Daten zwischen ERP, Dokumentenablage und weiteren Anwendungen austauschen. Wir klären, welches System welche Daten führt, und zeigen fehlgeschlagene Übertragungen zur Klärung an.

Anwendungen entwickeln

Mobile Erfassung, Planungsoberflächen und Auswertungen für Aufgaben, die Ihre vorhandene Software nicht abdeckt. Entwickelt mit den Menschen, die damit arbeiten.

Von der Analyse
bis zur Einführung.

Sie entscheiden nach der Prozessanalyse, welche Maßnahmen Sie angehen möchten. Umfang und Preis der Umsetzung vereinbaren wir gesondert.

  1. Verbesserungen bestimmen

    In der Prozessanalyse betrachten wir den vereinbarten Bereich und erarbeiten konkrete Ansätze. Im Ergebnisgespräch klären wir Prioritäten und offene Fragen.

  2. Gemeinsam umsetzen

    Wir vereinbaren Ergebnis, Umfang, Preis und Zeitrahmen für Ihr Vorhaben. Ihr Team prüft Zwischenstände an tatsächlichen Abläufen und Unterlagen.

  3. Einführen und übergeben

    Wir testen die Lösung mit Ihrem Team, übernehmen die Einarbeitung und übergeben die Dokumentation. Zuständigkeiten für Betrieb und Änderungen werden festgelegt.

  4. Weiter betreuen

    Wartung, Unterstützung und Weiterentwicklung können Sie anschließend mit uns vereinbaren.

Ihre Ansprechpartner.

Ben Wagemann

Ben Wagemann kennt das operative Entsorgungsgeschäft von der Anfrage über die Disposition bis zur Abrechnung. Er bringt Erfahrung aus der Unternehmensführung und der operativen Beratung mit und verfügt über die Fach- und Sachkunde nach der Entsorgungsfachbetriebeverordnung.

Marcel Salazar

Marcel Salazar bringt Erfahrung mit Stoffströmen und Entsorgungslogistik in die Gestaltung von Prozessen und digitalen Produkten ein. Er übersetzt fachliche Anforderungen in klare Abläufe und entwickelt Lösungen mit Blick auf ihren Nutzen im Betrieb und ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit.

Was soll in Ihrem Betrieb besser laufen?

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und den passenden Umfang für eine Prozessanalyse. Sie können uns auch direkt mit einem Umsetzungsvorhaben ansprechen.

contact@stoffstrom-digital.deE-Mail schreiben
Bildnachweis

Sheehan C&D recycling plant aerial shot #6. Foto: Chris Honeywell / CDE Global, via Peter Craven. CC BY 2.0. Verkleinert, im Ausschnitt dargestellt und grafisch überlagert.